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Comptabilité, finance et contrôle de gestion
Disposer de chiffres fiables pour piloter l'activité
Comptabilité, finance & pilotage
Disposer de chiffres fiables pour piloter l'activité
Une bonne gestion financière ne consiste pas uniquement à produire des comptes. Elle suppose d'organiser les documents, de suivre les opérations, de maîtriser les flux et de disposer d'informations compréhensibles pour décider.
LNCO intervient dans l'organisation des fonctions comptables et financières, l'amélioration des procédures, l'élaboration des budgets, la prévision de trésorerie, le suivi des coûts de revient et la conception d'outils de pilotage.
Livrables possibles
- Diagnostic de la fonction
- Procédure de caisse et de trésorerie
- Budget
- Plan de trésorerie
- Tableaux de bord
- Outils de suivi
Questions fréquentes
Comment démarre une mission ?
Vous nous exposez votre besoin. Après un échange sur le contexte et les résultats attendus, une proposition précise le champ de la mission, la méthode, les livrables, les délais et les conditions financières.
Combien coûte une intervention ?
Le coût dépend du périmètre, de la durée et des compétences mobilisées. Il est précisé dans la proposition technique et financière remise après l'échange initial.
Intervenez-vous sur la trésorerie et les coûts de revient ?
Oui : l'élaboration des budgets, la prévision de trésorerie, le suivi des coûts de revient et la conception d'outils de pilotage font partie des interventions proposées.